■経営コンサルティング

● 新規事業構築サポート　～　事業開発、企画立案、市場調査、ビジネスモデル構築、事業計画の策定、資金調達・環境整備

● マーケティング戦略立案　～　CMO代行、調査・分析、戦略立案、効果測定・改善、販売促進、PR・広報、コンテンツ制作

● 人材コンサルティング　～　求人広告、採用戦略、人事制度、採用補助、教育研修

● 管理部門業務代行　～　人事・労務、経理・財務、総務・法務、経営企画、情報システム等の各種業務をサポートいたします。

● 経営代行、経営改善受託　～　COO代行、CMO代行等

■WEBサイト構築

WordPressやWIX等、汎用性の高いCMSを活用し、ウェブサイトやデジタルブックを構築します。中小企業様向けにローコストで効果的なシステムをご提供します。

■クリエイティブ・デザイン制作・メディア出力事業

スチール撮影、動画撮影、名刺・カタログ・パンフレット・チラシ等の各種印刷物制作、デジタルブック制作など、デザインから出力までの全てをお任せ頂けます。

■営業レップ

幅広い人脈を生かし、御社の商材の拡販にご協力します。営業の仕組化やプロセス管理、営業ノウハウの提供、営業代行に至るまで、状況により現場に同行しながら御社のリソースを最大限に活かしながら営業部門の再構築をお手伝いします。

～コンサルティングに関する具体的なサポート内容例～

1. 戦略 (Strategy)

企業の競争優位性を確立するために、長期的な目標設定と経営資源の最適な配分に関するアドバイスを行います。 

・現状分析: 外部環境分析や内部環境分析を実施。

・戦略立案: 企業戦略、事業戦略、機能別戦略といったレベルに応じた具体的な計画を策定。

2. 運営 (Operation)

事業活動が円滑に、かつ効率的に機能するための業務プロセスの構築・改善をサポートします。 

・業務フローの見直し: 無駄な業務の削減、業務の標準化、マニュアル作成。

・生産性向上: 業務の自動化（RPA導入など）、適切な人員配置の提案。

・効率化ツールの導入支援。 

3. 管理 (Management)

経営資源を効果的に活用し、企業の目標達成を目指すための管理体制の構築をサポートします。 

・財務、会計管理: 経営診断、財務データの分析、資金繰り計画の策定。

・販売、労務管理: 販売管理や労務管理における課題解決と仕組みづくり。

・リスク管理: 事業継続計画（BCP）の策定など、将来のリスクに備えるための体制づくり。 

4. 情報 (Information)

社内の情報資産を一元管理し、迅速かつ正確な意思決定を支援する情報システムを構築・運用をサポートします。

・情報共有基盤の整備、導入。

・IT戦略策定: IT投資計画の立案、業務システムなどの導入支援。

5. 組織 (Organization)

戦略を効果的に実行するための組織体制の構築や、従業員のパフォーマンスを最大化するための組織開発をサポートします。 

・組織設計: 機能的な部門設計、指揮命令系統の明確化。

・人材育成・マネジメント教育: 各種研修、評価制度の構築支援。

・組織文化の醸成: 従業員のモチベーション向上や企業理念の浸透を目的とした取り組み。