■集客コンサルティング：集客構造を見直し、効果的なマーケティングミックスをご提案します。

■WEBコンサルティング：WEBサイトから収集したデータを分析し、より効果的な活用体制を構築するための実践的な集客マーケティングを実施します。

■営業力強化：営業活動を体系的に捉え「可視化」することで、組織内で補いながら成長する仕組みを構築していきます。

■財務改善：財務状況改善へ向けたアドバイスをはじめ、取引金融機関への財務報告書提出をサポートします。また、経営革新計画手続きサポート、事業継承、M＆A等さまざまな経営課題に対する解決策をご提案致します。

■経費削減：消耗品や調達備品の見直し、通信回線等のインフラ改善に至るまで、商品や取引業者の選定・絞り込みをサポートします。

新入社員研修、新任マネージャー研修、中間管理職研修を通じて、社員の力を育成するソリューションをご提供します。

マインド、マーケット、アカウント、オポチュニティに関するフレームを浸透させ、繰り返しトレーニングする事でプロフェッショナルを育成し、組織を活性化していきます。

新卒採用から中途社員採用、人事評価制度の再構築、業務生産性向上、組織風土の評価改善により、企業を取り巻く環境にマッチした組織の再編をサポートします。

営業構造、組織構造、人財育成、組織風土、税務体質にフォーカスしながら、戦略的なコンサルティングで成長をサポートします。

内部・外部の環境を分析し、重要評価指標を定め、アクションプランを全社員の具体的な業務にブレイクダウンしていきます。

既存事業の問題抽出や新規事業案件などシーズとなる事業プランのご提案、中長期事業計画策定まで経営計画全般をサポートします。